Ⅰ｜制度の位置づけ

プロフィットメーカーとは

利益を作る責任者

である。

役割は

• 案件を安定して前進させる
• チームを育成する
• 利益構造を守る
• 仕組みを改善する

ことである。

Ⅱ｜報酬制度の基本思想

管理職報酬は

立場報酬
＋
成果報酬

で構成する。

基本原則

• 未達＝即減額ではない
• 挑戦・改善は歓迎
• ただしKPI未達が継続する場合